江蘇厚壁鋼管鋼貿(mào)商必須抱團取暖形成緊密一致的對外機制
中國現(xiàn)在已是世界第一大產(chǎn)鋼國,但中低端和初鋼比重較大,高能貨幣集聚,密集的投資很快形成產(chǎn)能過剩,可只要有一點利潤,還得開足馬力生產(chǎn)。這導(dǎo)致了市場低迷時,初級產(chǎn)品的產(chǎn)能繼續(xù)向上攀升,而價格向下滑翔的痛苦。
沈文榮感嘆,面對困難,我們的企業(yè)沒能像日韓企業(yè)那樣,抱團取暖形成緊密一致的對外機制。無論是上游的鐵礦石談判,還是終端的無縫鋼管價格,大家心都不齊。市場困難的時候,人家是幾大巨頭坐下來,協(xié)商通過限產(chǎn)來穩(wěn)定價格;我們是各自為戰(zhàn),關(guān)起門來“拼刺刀”,被人家各個擊破。
這一輪無縫鋼管行業(yè)調(diào)整付出的代價十分高昂,沈文榮說。無縫鋼管也好、光伏也罷,關(guān)鍵是政府、企業(yè)都要厘清市場的邊界,政府的職責(zé)是創(chuàng)造并維護一個公平競爭的市場環(huán)境,當好“裁判員”。這些年來,大發(fā)展的時候過度放縱、調(diào)控的時候過度緊縮,導(dǎo)致全行業(yè)不停地“打擺子”!罢(jīng)常討論干什么,現(xiàn)在到了討論政府不該做什么的時候了,特別是對這種產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè)!鄙蛭臉s說。
“無縫鋼管行業(yè)正在進入冰河期!边@位煉鋼快40年的中國民營無縫鋼管業(yè)“教父”說,20年前賣一噸無縫鋼管的利潤是2000元,10年前是1000多,而現(xiàn)在,一般企業(yè)賣噸鋼連一公斤豬肉的利潤都沒有,能保本就屬不易。長期積累的產(chǎn)能過剩矛盾,到了集中爆發(fā)的臨界點。中國無縫鋼管1999年鋼產(chǎn)量1億噸,2004年達到2.2億噸,現(xiàn)在接近9億噸。從上世紀90年代起,無縫鋼管產(chǎn)能過剩的問題就開始顯現(xiàn),但因無縫鋼管業(yè)投資強度大,經(jīng)濟周期向上時對地方經(jīng)濟規(guī)模的“加分權(quán)重大”,所以每一輪調(diào)控都是左右手互搏的過程。10多年調(diào)控下來,集中度反而倒退,產(chǎn)能也放大了數(shù)倍,有一半是這幾年間通過高密度投資形成的。
“這幾年資本形成快,社會上錢多、想賺快錢的人多,投資過度、產(chǎn)能過剩,一哄而上之后只有靠價格來‘拼刺刀’,還都以為這是黎明前的黑暗,很短暫!鄙蛭臉s經(jīng)歷過多輪經(jīng)濟周期的考驗,對此有深切體會。
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