成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會(huì)是

成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會(huì)是

國(guó)鋼管信息網(wǎng)獲悉 在中國(guó)外經(jīng)濟(jì)明顯回落的大背景下，中國(guó)粗鋼產(chǎn)量增速放緩郎貊春上午消息，而表觀消費(fèi)量則出現(xiàn)了首次負(fù)增長(zhǎng)。鋼材出口雖然保持與2011年類似的增長(zhǎng)速度，但由于國(guó)際市場(chǎng)鋼材報(bào)價(jià)大幅下挫，出口金額不升反降。在中國(guó)市場(chǎng)上，受產(chǎn)能過(guò)剩和需求不振的雙重?cái)D壓，鋼材報(bào)價(jià)的下跌幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際市場(chǎng)同期水平。
受勞動(dòng)力成本上升和報(bào)價(jià)下降滯后等因素影響投建力度，鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損物價(jià)指數(shù)，雖然四季度鋼材報(bào)價(jià)觸底反彈郎貊春上午消息，企業(yè)虧損情況有所緩解微利時(shí)代，但是報(bào)價(jià)也迅速反彈壓縮成本，沖抵了鋼材報(bào)價(jià)上漲的空間預(yù)期升溫無(wú)縫鋼管，2012年鋼鐵全行業(yè)出現(xiàn)虧損。

面對(duì)鋼鐵全行業(yè)虧損的局面，武鋼冷靜應(yīng)對(duì)，從嚴(yán)管理，產(chǎn)品打開(kāi)流通渠道優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互通有無(wú)，形成“大收購(gòu)、大倉(cāng)儲(chǔ)、大流通”的鋼鐵合金物流新格局；通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)、市場(chǎng)貿(mào)易、金融倉(cāng)儲(chǔ)、港口集散、國(guó)內(nèi)壹加壹合作等方式市場(chǎng)供應(yīng)，打造成為國(guó)內(nèi)最大的鋼材和合金交易場(chǎng)所。努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，克服重重困難普遍虧損，努力完成了國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會(huì)是：

一是千方百計(jì)拓市場(chǎng)。獲得33臺(tái)大型變壓器用鋼供貨權(quán)。Hi首次進(jìn)入超高壓及直流換流變壓器制造領(lǐng)域。汽車(chē)板通過(guò)62項(xiàng)認(rèn)證，首次供貨大眾等高端汽車(chē)主機(jī)廠。成功中標(biāo)港珠澳大橋、神渭煤漿管線等重大工程。全年出口鋼材75萬(wàn)噸。二是突出效益調(diào)結(jié)構(gòu)。HiB鋼、汽車(chē)深沖高強(qiáng)鋼、重軌、電纜用鋼等效益品種產(chǎn)銷量同比分別增長(zhǎng)12.1%、13.4%、43.8%、103%。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全年新試新推產(chǎn)品達(dá)471萬(wàn)噸。高端磁軛鋼等11個(gè)獨(dú)有品種填補(bǔ)中國(guó)空白。硅鋼制造技術(shù)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。全年申請(qǐng)專利972項(xiàng)創(chuàng)出新低，獲得專利授權(quán)705項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，專利申請(qǐng)量和授權(quán)量再創(chuàng)新高。三是全力以赴降成本。通過(guò)清倉(cāng)利庫(kù)、加強(qiáng)備件修復(fù)利用、提高自產(chǎn)礦產(chǎn)量、開(kāi)發(fā)應(yīng)用低成本制造技術(shù)、優(yōu)化操作模式、創(chuàng)建零故障生產(chǎn)線日益擴(kuò)大無(wú)縫鋼管，有效降低了生產(chǎn)成本。大宗原燃料采購(gòu)報(bào)價(jià)低于行業(yè)平均價(jià)和市場(chǎng)價(jià)。四是深入開(kāi)展質(zhì)量管理年活動(dòng)。深入落實(shí)管理提升活動(dòng)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，原料質(zhì)量索賠1.17億元已經(jīng)來(lái)臨無(wú)縫鋼管，鋼材綜合改判品率同比下降三分之一。公司榮獲中國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào)。昆鋼股份、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在極為困難情況下守住陣地。