江蘇16Mn合金管鋼貿(mào)企業(yè)已進(jìn)入“陣痛期

江蘇16Mn合金管鋼貿(mào)企業(yè)已進(jìn)入“陣痛期

江蘇16Mn合金管鋼貿(mào)企業(yè)已進(jìn)入“陣痛期

　鋼材市場持續(xù)疲軟、蕭條，鋼貿(mào)業(yè)整體不景氣，鋼貿(mào)企業(yè)已進(jìn)入“陣痛期”。在鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、鋼材市場嚴(yán)重供大于求、鋼貿(mào)業(yè)進(jìn)入微利時代的今天，鋼貿(mào)企業(yè)散、小、亂、集中度低的弊端愈加顯現(xiàn)出來。同時，鋼貿(mào)商在實際經(jīng)營中又碰到了一系列新問題，包括經(jīng)營成本高、資源成本高、資金成本高、盈利能力下降。這“三高一降”讓鋼貿(mào)企業(yè)不得不尋求更多的融資渠道。時下鋼貿(mào)商的錢，一大部分是通過非金融機構(gòu)貸出來的。這樣的操作，加上手續(xù)費、管理費等，最高時貼息達(dá)到2.4%~2.5%。許多鋼貿(mào)商反映，在如今的行情下，向銀行貸款等于給銀行打苦工，有時賺不到錢不說，搞不好還得額外貼息。正是由于鋼貿(mào)生意不賺錢，一些鋼貿(mào)商在多元化經(jīng)營的旗幟下，把錢抽出來投向其他行業(yè)，增大了資金運作的風(fēng)險。
　　鋼貿(mào)行業(yè)的信任危機，也是時下鋼貿(mào)企業(yè)的一個痛點。由于缺乏嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管，個別貿(mào)易企業(yè)與倉儲商聯(lián)合起來，通過開虛假倉單、重復(fù)質(zhì)押等方式，騙取銀行貸款和其他形式的貸款。發(fā)生在2012年的一些騙貸事件，給市場帶來極為惡劣的影響，導(dǎo)致銀行和企業(yè)不敢再給鋼貿(mào)企業(yè)貸款。一些已經(jīng)岌岌可危的鋼貿(mào)企業(yè)因資金鏈斷裂而加速倒閉，行業(yè)洗牌在所難免。
　　在市場緊縮的刺激下，鋼廠改變營銷策略，加大直銷直供力度，開辟終端市場，使原本艱難經(jīng)營的鋼貿(mào)企業(yè)更是雪上加霜。日前，河北有家鋼鐵公司提出2013年加大直供直銷力度，直供直銷比例達(dá)到60%，周邊市場銷售800萬噸，為工程項目提供銷售量300萬噸;在上海，寶鋼70%以上的產(chǎn)品直接銷售給大型制造企業(yè);馬鋼鋼材直銷比例超過50%;鞍鋼天鐵公司也提出2013年直銷55萬噸高效材，直供比例達(dá)到40%。各鋼廠紛紛通過直銷方式開發(fā)下游用戶，保證企業(yè)訂單獲得利潤，由此鋼貿(mào)企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步擠占，被迫轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行。