3年厚壁紫銅棒鋼材經(jīng)營計(jì)劃

3年厚壁紫銅棒鋼材經(jīng)營計(jì)劃

2013年厚壁無縫管鋼材經(jīng)營計(jì)劃

 2013年的鋼材市場出現(xiàn)震蕩波動、價格跌宕起伏的局面不可避免，對鋼貿(mào)商來說，面臨的經(jīng)營困難依然不會少，或許更加大些，但困難的時候，也是有機(jī)會的。以經(jīng)營螺紋鋼為例，哪些品種規(guī)格的資源少了，哪些產(chǎn)地的資源多了，可以根據(jù)市場需求，去深入、滲透性地去經(jīng)營，總能找到一些機(jī)會。大家都經(jīng)營鋼材，關(guān)鍵就看誰能滲透性地把握住機(jī)遇。而要做到“滲透性經(jīng)營”，就是深入到市場前沿陣地，進(jìn)入廣泛、全面的調(diào)研，包括鋼材倉庫的真實(shí)庫存量，建筑工程對鋼材需求量以及鋼廠的排產(chǎn)、銷售、庫存等第一手信息，進(jìn)行客觀、理性、實(shí)事求是的分析，作出符合客觀實(shí)際的判斷，不要輕易迷信一份報(bào)告或數(shù)據(jù)的作用，厚壁無縫鋼管等鋼材市場關(guān)鍵還是看真實(shí)的有效需求。所以要根據(jù)自己的實(shí)地調(diào)研，實(shí)施“滲透性經(jīng)營”策略，這樣更善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)，捕捉商機(jī)。

　　也有的鋼貿(mào)企業(yè)在考慮2013年厚壁無縫管等鋼材經(jīng)營時，提出注重開拓終端市場，進(jìn)行訂單式銷售，減少庫存積壓，加快資金周轉(zhuǎn)。有家鋼貿(mào)公司的總經(jīng)理談到他們公司開拓終端市場時說：做終端是為了更好地服務(wù)到位，合理取費(fèi)，達(dá)到供需之間和諧合作、你中有我，我中有你。不能為了盈利而不擇手段，而是在和終端用戶互補(bǔ)共存。

　　這家鋼貿(mào)公司實(shí)施的經(jīng)營策略和營銷宗旨，為終端用戶提供增值服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自身價值。為開拓終端市場，對自己經(jīng)營的產(chǎn)品承諾“終身負(fù)責(zé)制”，“追求陽光下的利潤”。為此，這家鋼貿(mào)公司在2013年將更加致力于做專業(yè)的“建筑鋼材配送專家”，從事螺紋鋼、線材、圓鋼、板材等鋼材的銷售與配送。迄今為止已在國內(nèi)對近千個重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑鋼材供應(yīng)與配送。目前在全國各地設(shè)有十多家分公司，同時配送的項(xiàng)目達(dá)200多個。2013年，隨著各地“鐵、公、基”基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目的大批開工，建筑鋼材的供應(yīng)與配送量將會明顯增加，公司將進(jìn)一步加大為終端用戶的建筑鋼材供應(yīng)與配送力度，拓展終端市場，服務(wù)終端用戶。