江蘇厚壁鋼管鋼鐵企業(yè)面臨生存危機

江蘇厚壁鋼管鋼鐵企業(yè)面臨生存危機

江蘇厚壁鋼管鋼鐵企業(yè)面臨生存危機

 宏觀決策方面，鋼鐵企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用很大，在行業(yè)中處于主導(dǎo)地位，對市場影響面很廣，所以國家要在政策上支持與保護好這些企業(yè)，對企業(yè)發(fā)展要有階段性政策呵護。首先是要政策支持，集中精力做好主業(yè)。無論市場風(fēng)云如何變化，無論經(jīng)濟或行業(yè)處在高峰還是低谷期，都要牢固樹立把主業(yè)做精、做好、做大、做強的觀念，而不能在經(jīng)濟或行業(yè)高峰時，想著做好主業(yè)，而到其經(jīng)濟低谷時又想著去做回原來的輔業(yè)，這不僅是經(jīng)營上的倒退，也是思想觀念上的倒退。其次，要深化行業(yè)改革，加大兼并重組力度，增強抗風(fēng)險能力。按照國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，從服務(wù)于國家宏觀政策的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃角度出發(fā)，對政策已明確的兼并重組的鋼鐵企業(yè)，該破產(chǎn)的破產(chǎn)，該淘汰的淘汰，該重組的重組；地方政府要從保護環(huán)境與國家總體戰(zhàn)略出發(fā)，做好企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或市場退出科學(xué)規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點，適時轉(zhuǎn)型進入高科技、高成長、高收益的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)。


  面對當(dāng)前鋼鐵企業(yè)生存與發(fā)展危機，企業(yè)自身要迎難而上，通過創(chuàng)新激勵機制，推動精細(xì)化管理，全面增收節(jié)支，最大限度地確保企業(yè)“限虧、減虧、扭虧”。通鋼集團在這方面積極應(yīng)對，取得較好效果。首先堅持自我加壓，主動出擊，生產(chǎn)經(jīng)營在逆勢中實現(xiàn)突破。生產(chǎn)方面，針對高爐產(chǎn)量低迷的不利情況，舉企業(yè)之全力聚焦鐵前系統(tǒng)，全力打造鐵前利益共同體，使高爐生產(chǎn)迅速走入正軌，促進了整體生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定順暢。